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云化戰略咨詢服務

浪潮云云化戰略咨詢ICSC (Inspur Cloud Strategy Consulting),幫助用戶梳理、分析云計算賦予業務發展的促進作用和價值。緊密結合用戶IT和業務現狀,在充分參考同行業實踐和國內外云計算標準的情況下,提供新技術應用規劃、云架構設計、容器及微服務設計以及DevOps設計等云平臺的培訓、戰略規劃與咨詢和實踐指導,協助用戶高效、低成本的進行云化戰略轉型。

適用區域:

華北三

產品優勢

云化戰略咨詢服務產品優勢-云化戰略轉型方法論

云化戰略轉型方法論

參考業界國際標準和技術規范,更強調基于項目實踐,緊密結合用戶的行業和業務特點,將云計算的功能作用與企業的業務拓展、企業發展相結合,指導用戶進行云化戰略轉型,使得云計算產生較大效益和推動力。
云化戰略咨詢服務產品優勢-豐富的自身實踐

豐富的自身實踐

依托在政府及企業信息化領域30余年的深厚經驗和技術積累,具備豐富的云平臺系統咨詢規劃和建設經驗。
云化戰略咨詢服務產品優勢-端到端的咨詢服務

端到端的咨詢服務

提供從云計算規劃到云計算建設實施,再到云計算運維的全系服務,既具備滿足用戶未來戰略需要的高度,也具有可落地操作實施的細粒度。
云化戰略咨詢服務產品優勢-實戰有效的工具體系

實戰有效的工具體系

通過多個規劃設計項目沉淀了一整套評測分析、評估設計的工具,如云計算的沙盤演練,溝通培訓課程,調研訪談表格,設計參考模板,價值和成本分析方法等。

產品功能

  • ? 在云計算技術體系框架下,針對用戶IT架構進行調研和評估,緊密結合用戶的戰略目標,基于未來新技術的發展規劃新的應用方向,并完成與新技術應用相關的關鍵技術驗證,從而滿足新技術驅動業務模式創新的發展需求
  • ? 通過問卷、訪談等方法收集用戶業務現狀、業務戰略及IT戰略,編制現狀調研報告,梳理并調研各業務系統的技術棧、技術架構、網絡架構、安全架構等信息,通過對IT架構的差距、現狀等進行分析評估,找出與業務戰略和IT戰略不足
  • ? 在云計算的技術架構框架下,根據客戶業務現狀和戰略目標,為用戶規劃和設計不同的云形態(公有云、專享云或者混合云),并根據業務系統的差別設計相匹配的云技術架構、建設方案、執行計劃等。選擇先進成熟的IaaS、PaaS和SaaS產品,提升業務系統架構的彈性、安全性和高可用性
  • ? 以用戶的業務目標為導向,根據IT架構調研和評估的情況,篩選適合應用進行關鍵技術點驗證,完成業務系統的容器及微服務設計和規劃
  • ? 基于云計算的最佳實踐,通過開發->構建->集成->測試->發布等全流程的軟件研發、交付和運營流程設計,提升應用軟件的效率和質量。并通過規劃與DevOps流程相關的組織架構、管理規范和操作標準等,提升用戶的項目過程管控力度及應用交付質量。同時幫助軟件企業提高軟件開發效率,專注業務創新

應用場景

  • 業務轉型
  • 架構重構
  • 組織優化
云化戰略咨詢服務業務轉型
  • 從云計算的價值,成本和投資規劃等方面尋找符合用戶發展的云計算商業價值模式,避免將云計算“矮化”成技術手段,實現通過云計算促進業務發展和轉型。

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